Trends en voorwaarden om nieuwe mensen te werven in 2026
door Rob Niesen, algemeen directeur AB Werkt
In 2026 zien we een arbeidsmarkt die minder extreme krapte vertoont, maar nog steeds uitdagend is in veel sectoren. Banengroei vlakt af, maar krapte blijft voelbaar in de agrarische sector alsook in de (food)industrie, afvalbeheer, groenvoorziening en schoonmaak. Daarnaast blijft er een grote krapte bestaan in de zorgsector, techniek, ICT en bouw. Bedrijven zijn voorzichtiger geworden in hun wervingsbeleid, maar dat betekent niet dat werven onmogelijk is – het vraagt alleen meer strategisch inzicht.
Trend arbeidsmarkt: krap maar genuanceerd
De vacaturegraad is afgenomen – eind 2025 waren er zelfs meer werklozen dan vacatures – maar selecte knelpuntberoepen kampen nog altijd met schaarste. Tegelijkertijd zijn er regionale verschillen: Zuid-Nederland blijft krapper dan sommige krimpgebieden in Nederland. Voor AB Werkt betekent dit: gerichte matching is cruciaal, met focus op vakgebieden waar de vraag structureel hoog blijft.
Bedrijven tonen terughoudendheid in het aannemen van personeel: de economie is stabiel, maar geopolitieke onzekerheid en regeldruk maken organisaties voorzichtig. Investeringen in personeel worden realistischer ingeschat. Organisaties willen eerst zekerheid over kosten, wetgeving en resultaat zien.
HR en wervingstrends
AI automatiseert in hoog tempo het instapwerk en verandert selectieprocessen. CV’s en motivatiebrieven zijn makkelijker te manipuleren, met als gevolg dat recruiters minder tijd besteden aan aantrekken en meer aan beoordelen op vaardigheden en potentie.
Kandidaten zien in 2026 vooral duurzame inzetbaarheid en opleidingskansen als topprioriteit. Zij hechten enorm veel waarde aan groeitrajecten, loopbaanmogelijkheden en culture fit.
Wettelijke randvoorwaarden
Per 1 januari gelden twee belangrijke wijzigingen: uitzendkrachten hebben recht op gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden (inclusief pensioen) en het fasensysteem wordt ingekort van 3 naar 2 jaar. Dit betekent dat opdrachtgever én uitzendbureau samen de arbeidsvoorwaarden moeten inventariseren en afstemmen.
De strengere regels rond schijnzelfstandigheid (VBAR) en toelating van arbeidsmigranten maken internationale werving complexer dan ooit. AB Werkt neemt deze zorg volledig uit handen. Wij zorgen voor volledige compliance, zodat alle processen voldoen aan de actuele wet- en regelgeving. Daarnaast bieden we transparantie in arbeidsvoorwaarden en correcte beloning volgens de ABU-cao.
Ook adviseren we proactief over financiële regelingen, zoals het vervallen van het LKV voor 56-plussers, en ondersteunen bij praktische zaken zoals huisvesting en onboarding. Zo ontzorgen wij onze klanten volledig, zodat zij zich kunnen richten op hun kernactiviteiten, terwijl wij zorgen voor een veilige, betrouwbare en toekomstbestendige inzet van internationale medewerkers.
Wat betekent dit voor werven in 2026?
- Strategisch werven op basis van skills, in plaats van alleen vacatures.
- Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als basisvoorwaarde voor uitzendkrachtinzet.
- HR-ondersteuning bij internationale aanwerving om compliance te garanderen.
- Duurzame employee journey, van onboarding tot loopbaanontwikkeling, met aandacht voor psychologische veiligheid en werk-privébalans.
In een veranderende arbeidsmarkt is winnen geen kwestie van volume, maar van gerichtheid. Bij AB Werkt richten we ons op slimme inzet, zorgvuldige beloning en optimale ontwikkeling. Daarmee creëren we zowel kansen voor onze klanten als waardevolle groeipaden voor kandidaten – nu en in de toekomst.
